近日，據(jù)來(lái)自媒體的消息，三大運(yùn)營(yíng)商將于近期公布其5G套餐，正式向全公眾全面開(kāi)放5G網(wǎng)絡(luò)的商用。而根據(jù)當(dāng)前的預(yù)約情況來(lái)看，用戶對(duì)5G的熱情異常高漲，在當(dāng)前5G終端價(jià)格居高不下的情況下，預(yù)約的用戶規(guī)模已經(jīng)超千萬(wàn)。但是在用戶對(duì)5G的熱情期盼的背后，運(yùn)營(yíng)商們似乎還沒(méi)有想好該如何運(yùn)營(yíng)5G這張全新的網(wǎng)絡(luò)。
近三個(gè)月以來(lái)，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商持續(xù)在做一件事件——穩(wěn)固流量?jī)r(jià)值。為此，運(yùn)營(yíng)商們?nèi)∠瞬幌蘖刻撞汀⒃O(shè)置了大流量套餐的價(jià)格門(mén)檻、清除了超低價(jià)套餐，同時(shí)甚至“集體”對(duì)有線寬帶進(jìn)行漲價(jià)，運(yùn)營(yíng)商做這些工作的主要目的就是為了在5G正式大規(guī)模到來(lái)之前，穩(wěn)定流量的價(jià)值。
過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，運(yùn)營(yíng)商面臨的一個(gè)難題就是，增量不增收，網(wǎng)絡(luò)不斷覆蓋、基站越建越多，用戶的流量使用量也不斷躍升，但反應(yīng)在運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)賬面上的，卻是收入沒(méi)有增加，甚至減少了——今年上半年以來(lái)，以中國(guó)移動(dòng)為代表的運(yùn)營(yíng)商的收入和利潤(rùn)情況非常不理想，陷入衰退的困境。
為什么會(huì)增量不增收呢？運(yùn)營(yíng)商們反復(fù)思量，認(rèn)為最主要的原因就是價(jià)格戰(zhàn)打得太狠了，流量?jī)r(jià)格不斷下跌，前兩天中國(guó)聯(lián)通就表示這兩年流量單位價(jià)格下跌了95%以上，這就讓運(yùn)營(yíng)商們陷入了“徒勞無(wú)功”的尷尬局面。
痛定思痛的運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始著手解決這個(gè)問(wèn)題，并試圖從“病根”上根治這個(gè)問(wèn)題，于是，三大運(yùn)營(yíng)商出奇一致地叫停了價(jià)格戰(zhàn)，穩(wěn)定了流量?jī)r(jià)格，準(zhǔn)備化干戈為玉帛，在5G時(shí)代靠用戶流量的增長(zhǎng)來(lái)拉動(dòng)收入的增長(zhǎng)，這個(gè)手段會(huì)有效發(fā)揮作用嗎？我認(rèn)為，如果后面還是一直在4G時(shí)代的話，這個(gè)手段應(yīng)該能起到不錯(cuò)的效果。但現(xiàn)在問(wèn)題是，5G來(lái)了。
5G對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，5G網(wǎng)絡(luò)是以軟件來(lái)驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了軟硬件的解耦，甚至實(shí)現(xiàn)硬件、虛擬軟件和應(yīng)用三層完全解耦，實(shí)現(xiàn)資源共享的使能網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然，這種解耦可能會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的組網(wǎng)難度、管理運(yùn)維模式提出新的挑戰(zhàn)，但另一方面，解耦后運(yùn)營(yíng)商將真正獲取到對(duì)網(wǎng)絡(luò)的掌控能力，能夠真正以客戶為中心地去運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，真正個(gè)性化地匹配業(yè)務(wù)需求去分配網(wǎng)絡(luò)資源，這將成為新時(shí)代里運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的魔法棒。
這個(gè)魔法棒能做什么呢？其最大的用途在于，運(yùn)營(yíng)商能實(shí)現(xiàn)更加靈活多樣的經(jīng)營(yíng)模式，比如，運(yùn)營(yíng)商完全可以轉(zhuǎn)變收費(fèi)方式，從向用戶收費(fèi)轉(zhuǎn)變成向服務(wù)提供商收費(fèi)，簡(jiǎn)單地說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商將面向當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收費(fèi)。當(dāng)前通信市場(chǎng)已經(jīng)非常飽和了，再難榨出什么油水來(lái)，而企業(yè)側(cè)就不一樣了，這是一片富得流油的藍(lán)海。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，5G以后，運(yùn)營(yíng)商可以在后臺(tái)直接通過(guò)軟件對(duì)網(wǎng)絡(luò)的核心性能指標(biāo)進(jìn)行控制，這是5G的一個(gè)重要的變革，舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，在4G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商在對(duì)待所有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的產(chǎn)品和應(yīng)用時(shí)，都是一視同仁的，一樣的帶寬、一樣的速率、一樣的穩(wěn)定指標(biāo)，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商很難對(duì)早已鋪設(shè)好的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行靈活調(diào)整，但是，到了5G，情況變得不一樣了，運(yùn)營(yíng)商可以在后臺(tái)靈活調(diào)整網(wǎng)絡(luò)的性能指標(biāo)，誰(shuí)給的錢(qián)多，就給誰(shuí)提供更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，而基于差異化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將可以建立起其競(jìng)爭(zhēng)的屏障。再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，阿里和騰訊同時(shí)推出一個(gè)同類的新產(chǎn)品，誰(shuí)能享受更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，誰(shuí)家的產(chǎn)品就將更可能贏得市場(chǎng)，試想想，如果微信支付可以毫秒級(jí)地支付，而支付寶則需等待幾秒，用戶和商戶將如何選擇？當(dāng)然，這些例子都是假設(shè)性的，但這樣的場(chǎng)景卻是廣泛地真實(shí)存在的。
但從當(dāng)前看來(lái)，運(yùn)營(yíng)商們似乎還沒(méi)有拿起這根魔法棒的意圖，還是想著如何穩(wěn)定流量?jī)r(jià)格，激發(fā)用戶使用流量，從而賺取更多的收益，這不能說(shuō)錯(cuò)，但卻顯得有點(diǎn)因循守舊了。接下來(lái)運(yùn)營(yíng)商們得好好想想怎么運(yùn)營(yíng)好5G網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮好這根魔法棒的神奇魔力。
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