近期，京東、騰訊、百度互聯(lián)網(wǎng)三巨頭提出退位與接任計(jì)劃，將于年內(nèi)開始新一輪人事調(diào)度，也暗示著各大公司都準(zhǔn)備迎接“年輕化”。
01、京東內(nèi)部拉幫結(jié)派，劉強(qiáng)東“動刀”
互聯(lián)網(wǎng)的這波優(yōu)化潮中，第一個公開宣布要對高管“下手”的是其實(shí)京東。中高層或許是最容易懈怠的那一批人，輕易變?yōu)閭髀曂不虼舐萁z釘。在一次變革或調(diào)整中，對中干、高層的調(diào)整往往也有更有力度。
3月19日，京東首席法務(wù)官隆雨宣布辭職，值得注意的是，隆雨此前職務(wù)是首席人力資源官兼首席法務(wù)官，但在二月底被宣布不再分管人力。
隆雨辭職雖然聲稱是個人和家庭原因，但外界猜測是受到了內(nèi)部壓力，特別是劉強(qiáng)東的不滿，隆雨的辭職很快被批準(zhǔn)。
劉強(qiáng)東在近期的內(nèi)部會議上痛斥高管，用“人浮于事、拉幫結(jié)派”來形容京東內(nèi)部存在的問題。這次內(nèi)部高管會議上，多位高管被點(diǎn)名批評。
隆雨是劉強(qiáng)東的中歐同學(xué)，2012年在京東上市前加入。隆雨的離職，被外界認(rèn)為是京東即將內(nèi)部人事清理的開始。
3月15日，京東集團(tuán)宣布，張晨由于家庭原因需長期在海外生活，從2019年6月30日起擔(dān)任集團(tuán)顧問，同時他將卸任京東集團(tuán)首席技術(shù)官（CTO）。
張晨的“出走”，京東官方解釋是家庭原因，這和京東商城前任CEO的離職公告高度“相似”。
此外，京東近期職位將出現(xiàn)大變動的高管不止隆雨和張晨。
而每一位CXO背后，都有自己培養(yǎng)起來的一批中層管理層。這往往意味著，每一位CXO離職都會帶來不小的管理層變動。
如此推算，京東想要完成此前宣布的2019年末位淘汰10%的副總裁級別以上高管的目標(biāo)并不太困難，只是這個優(yōu)化動作激烈程度預(yù)計(jì)相當(dāng)可觀。
02、騰訊內(nèi)部大換血，高管“遭殃”
失去創(chuàng)新能力、缺乏新鮮血液是大企業(yè)的通病，20歲的騰訊似乎是動作最為遲緩的一個，直到2018年年末，騰訊才對內(nèi)“動刀”釋放優(yōu)化中層干部信號，但騰訊是第二個宣布對中高層“動刀”的公司。
此前，馬化騰在香港戰(zhàn)略會上曾向總辦同事提問：“騰訊一兩千個總監(jiān)級干部里，30歲以下的有多少？”總辦的答案是不到十人！這個數(shù)字，讓馬化騰陷入了沉思。
騰訊沒有讓年輕人一直等待，并選擇了對中干“動刀”。20周年司慶之際，騰訊總裁劉熾平表示，騰訊要把20%的晉升機(jī)會給予年輕人，這將是硬性的百分比，在未來一年內(nèi)，騰訊會有10%管理干部退出。
3月19日，有報(bào)道稱騰訊將優(yōu)化裁撤10%中層干部?！耙郧爸懈商蕴苌?，今年估計(jì)是把積壓的處理下，這個應(yīng)該是主要原因?！币晃辉隍v訊工作了15年之久的中層干部表示。
在騰訊，中層干部指的是總經(jīng)理（管理一個部門）級別人物?！斑@個群體有好幾百人，屬于收入特別高，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的群體?！崩铌柗Q。
永遠(yuǎn)有人留下，離開也一直在發(fā)生。
截至2018年11月，騰訊在職員工數(shù)量達(dá)到48695人，而騰訊工號已經(jīng)突破10萬，這意味著騰訊離職員工和在職員工數(shù)量比例接近1：1。
幾乎所有人都對騰訊對中干動刀的動作表示贊賞，哪怕是中干自身，“那些尸位素餐的人是該走了。”
03、百度“新陳代謝”，總裁退休
3月15日，百度公司發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布了兩項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃與一則高管人事變動說明。
團(tuán)隊(duì)方面，百度首先宣布了新的人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃，表示將加速干部年輕化的進(jìn)程，選拔更多的8090后年輕人進(jìn)入管理層；
另外，百度還正式推出了高管退休計(jì)劃，對于為公司傾注心血、陪伴公司成長的高級管理者，如因個人意愿或家庭需要選擇新的生活，都將納入高管退休計(jì)劃給予關(guān)懷和照顧。
百度總裁張亞勤成為了高管退休計(jì)劃的首位申請者。百度宣布，張亞勤將于今年十月從百度公司退休。
李彥宏在內(nèi)部全員郵件中宣布了以上消息，他肯定了張亞勤對百度做出的貢獻(xiàn)，同時，對張亞勤在提升百度整體產(chǎn)業(yè)影響力，鍛煉和吸引人才等管理層面的成績也非常認(rèn)可。
隨后，張亞勤也在微信朋友圈中對退休一事作出回復(fù)，他表示：“感謝Robin給我這個機(jī)會，過去的五年，我有幸親身經(jīng)歷和深度參與了從移動互聯(lián)到人工智能、從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+這場深刻的技術(shù)變革浪潮，看到中國人才、智慧和創(chuàng)新的快速崛起?！?/span>
百度也在宣告張亞勤退休的同時，進(jìn)一步加大人才梯隊(duì)的管理建設(shè)，今年2月初，《財(cái)經(jīng)》曾報(bào)道稱：百度于2018年12月開始著力籌備員工考核系統(tǒng)OKR，并在2019年1月大力推動。當(dāng)中的一項(xiàng)KR3即為：建立合理的管理人員新陳代謝機(jī)制，打造出不少于2名業(yè)界公認(rèn)的優(yōu)秀領(lǐng)軍人物。
據(jù)了解，此次百度宣告的“人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃”以及“高管退休計(jì)劃”，正是為了實(shí)現(xiàn)上述KR中“建立合理的管理人員新陳代謝機(jī)制”的目標(biāo)?？梢灶A(yù)見的是，“張亞勤退休”只是一個開始，百度還將在今年迎來新一波人事調(diào)整與團(tuán)隊(duì)整合。
著名的組織變革領(lǐng)袖湯姆 · 彼得斯曾說：中層沒有未來。
這句話盡管說的有些危言聳聽，但背后卻有它的邏輯所在。
一位中層管理者，一旦不思進(jìn)取，必然壓制一線員工，限制公司信息流動，影響公司活力，越來越多的大公司想做到扁平化，那么，中層的位置在哪里？
對于互聯(lián)網(wǎng)公司近期大換血，主要原因有二，一方面，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已久，各大公司已經(jīng)確定其未來聚焦發(fā)展的方向，因此砍去邊緣業(yè)務(wù)，著力于主營業(yè)務(wù)；
另一方面，也是藉此機(jī)會裁去公司中多年未變更的老員工，以此推動干部體系流動，為有能力的新人提供機(jī)會。
就如阿里巴巴董事局主席馬云所言，若要公司發(fā)展長久，沒有人能永遠(yuǎn)擔(dān)任公司的CEO和董事長。
有人覺得工作是不是到了一定階段就要轉(zhuǎn)向管理崗位，現(xiàn)在看起來這個問題有了很明確答案：如果你手里沒有兩把刷子，晉升到中層管理的話，你反而是最容易被“砍掉”的角色。
當(dāng)你覺得你安全的時候，你可能就危險了。
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