“中國經(jīng)濟(jì)下個(gè)10年增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，將來自科技帶動(dòng)B端的效率提升和供給側(cè)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)將由ToB 創(chuàng)業(yè)模式主導(dǎo)?！?2月28日，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開復(fù)在分享會(huì)上預(yù)測(cè)。
李開復(fù)認(rèn)為，雖然今年面臨疫情等多個(gè)挑戰(zhàn)，但也存在機(jī)遇，主要有六個(gè)比較大的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。一是線上化/消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化。新冠疫情加速中國線上化進(jìn)程，線上化加速帶來2C和2B的機(jī)會(huì)，一方面會(huì)有很多實(shí)體業(yè)態(tài)公司碰到挑戰(zhàn)，另一方面也會(huì)誕生更多線上以及OMO線上線下融合的機(jī)會(huì)，比如電商帶貨、在線教育、辦公協(xié)同、在線問診、線上娛樂等。
二是硬科技的自動(dòng)創(chuàng)新。外部環(huán)境延燒到高科技范疇，中國有必要完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈，在重要科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自給自足成為剛需。因此元器件、工業(yè)軟件、精密制造等行業(yè)會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，國產(chǎn)替代會(huì)迎來黃金發(fā)展期。
三是政策推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變革。李開復(fù)指出，對(duì)比發(fā)達(dá)國家，中國人均醫(yī)療支出仍低于美國、日本。隨著政府進(jìn)一步加大醫(yī)療投入，會(huì)帶動(dòng)很多行業(yè)的機(jī)會(huì)和改變，醫(yī)療是穿越周期、發(fā)展?jié)摿薮蟮馁惖馈?/p>
四是降本增效和自動(dòng)化。疫情壓力和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)會(huì)促使更多企業(yè)擁抱人工智能和自動(dòng)化，替代簡(jiǎn)單重復(fù)的人工來降本增效。李開復(fù)認(rèn)為，自動(dòng)化軟件可以取代白領(lǐng)任務(wù)，自動(dòng)化機(jī)器人技術(shù)預(yù)期會(huì)將中國的制造實(shí)力，推向一個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的新高地。
五是逆周期行業(yè)整合。在經(jīng)濟(jì)下行期，沒有領(lǐng)頭羊、競(jìng)爭(zhēng)格局分散的行業(yè)迎來絕佳的整合機(jī)會(huì)，尤其供應(yīng)鏈和物流領(lǐng)域缺乏龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)玩家結(jié)構(gòu)分散。很多小物流公司生存空間被擠壓，大公司得以加速擴(kuò)張，同時(shí)利用技術(shù)降本提效，升級(jí)數(shù)據(jù)化運(yùn)維的管理擴(kuò)張能力。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中，有些優(yōu)秀的企業(yè)正迎來主導(dǎo)行業(yè)整合的機(jī)遇，資本也是推動(dòng)行業(yè)整合的一股力量。
六是逆周期的流動(dòng)性。當(dāng)前，全球貨幣流動(dòng)性急劇增加，美國幾個(gè)股指都達(dá)到歷史新高?？萍几拍罟傻哪嬷芷诹鲃?dòng)性也在中國發(fā)生，大量現(xiàn)金流進(jìn)來，推動(dòng)股市繁榮，而這些資金進(jìn)入了頂級(jí)的科技公司，又會(huì)進(jìn)一步帶動(dòng)一級(jí)市場(chǎng)。
在這樣的市場(chǎng)趨勢(shì)中，創(chuàng)新工場(chǎng)如何投資布局？李開復(fù)表示，過去十年，2C是中國最好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，最大的投資機(jī)會(huì)是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP帶來的巨大效率和方便，美團(tuán)、拼多多等這些公司都達(dá)到千億美元估值，放在全球也都是領(lǐng)先公司。
“后面還會(huì)有機(jī)會(huì)出現(xiàn)這樣的公司，但不會(huì)像過去那么多的數(shù)量，有這么大的市值的公司出現(xiàn)，因?yàn)槿丝诩t利已經(jīng)接近飽和，人的衣食住行的需求大部分得到了滿足?！崩铋_復(fù)表示。
但李開復(fù)指出，與先進(jìn)的2C前端不匹配的是相對(duì)落后、勞動(dòng)密集的后端，并沒有達(dá)到想象中的高效與自動(dòng)化。他認(rèn)為，接下來十年，ToB創(chuàng)業(yè)將成為推動(dòng)中國科技產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主導(dǎo)方向。
“AI成了創(chuàng)新工場(chǎng)很強(qiáng)的標(biāo)簽，但時(shí)至今日，AI不再是我們一個(gè)投資方向，而是非常重要的投資工具和賦能手段?！?李開復(fù)說，創(chuàng)新工場(chǎng)當(dāng)前主要關(guān)注四個(gè)方向，自動(dòng)化、國產(chǎn)替代、線上化和產(chǎn)業(yè)重塑，貫穿了以AI和技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)挖掘新興產(chǎn)業(yè)的核心理念。
自動(dòng)化成企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型剛需。隨著中國人力升本的提高，如何用技術(shù)進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率成為保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵點(diǎn)。李開復(fù)認(rèn)為，自動(dòng)化主要有三個(gè)方向：取代人的手腳、人眼和人腦，“但不是全部替代，而是一些重復(fù)性的工作上用新的硬件或者軟件來替代。”
第二個(gè)是國產(chǎn)替代，包括芯片、軟件等領(lǐng)域。李開復(fù)認(rèn)為，中國硬科技要崛起，國產(chǎn)替代是必然之路。創(chuàng)新工場(chǎng)更青睞的模式不是從零做起，而是在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有成型的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和盈利模式，從而在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的公司。同時(shí)，公司必須有技術(shù)積淀，并且有取代海外進(jìn)口科技的潛力和能力。
其次是線上化。新冠疫情加速了醫(yī)療、辦公、娛樂線上化，辦公協(xié)同等工具類公司，其中在線化對(duì)教育行業(yè)影響深遠(yuǎn)。李開復(fù)提到，越來越多家庭接受線上教育，B端傳統(tǒng)線下機(jī)構(gòu)也加速轉(zhuǎn)為線上，OMO成為主流。
最后一個(gè)方向是產(chǎn)業(yè)重塑。李開復(fù)分析，在所有產(chǎn)業(yè)重塑中，醫(yī)療及生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)是最大機(jī)會(huì)。目前中國醫(yī)療行業(yè)雖然目前仍落后于歐美，但是存在彎道超車的機(jī)會(huì)。在最近醫(yī)改后，中國醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)逐步到位，也開始出現(xiàn)結(jié)合人工智能的新藥研發(fā)技術(shù)，而精準(zhǔn)醫(yī)療和多樣化支付都陸續(xù)成為可能。
在此次分享會(huì)上，創(chuàng)新工場(chǎng)正式宣布進(jìn)軍醫(yī)療，賽道由楊小龍和武凱兩位合伙人負(fù)責(zé)。實(shí)際上，創(chuàng)新工場(chǎng)從2019年就開始試水，以數(shù)字化及AI醫(yī)療的技術(shù)方向?yàn)榍腥肟?，目前已?jīng)投了10多個(gè)項(xiàng)目。
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